SEMIOLOGÍA PSIQUIÁTRICA Y PSICOPATÍA

Psicopatia Dr.Hugo Marietan

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SEMIOLOGÍA PSIQUIÁTRICA Y PSICOPATÍA


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 Carta


Acoso Laboral: Mobbing III,

(con un toque de
ironía)

Buenas noches Dr. Marietan. Le envío el escrito limpio de
nombres reales. Le he añadido un toque de humor. He
decidido reírme del tema. A su elección dejo, si considera
necesario variar esos nombres.
       He añadido algunos detalles más, que tal vez puedan
resultar interesantes.
       Como le comenté estoy en tratamiento en Madrid con
un experto en acoso laboral. Mi coeficiente intelectual es
alto. Tengo un percentil de casi 99 %. Mi terapeuta me
dice que el 20 % de los acosados en el trabajo son
superdotados y que cada vez que eres victimizado por uno,
las probabilidades de volver a ser victimizado aumentan,
ya que los psicópatas son expertos en vulnerabilidades. Me ha
diagnosticado desorden de stress postraumático.
       Muchas gracias por todo.
       Un saludo
 

 


PSICOPATILLA DE HENARES, MADRID 15-03-08


Estimado Director General:


Me pongo en contacto con usted por escrito, ya que nunca
tuve la oportunidad de conocerle en persona, con la
intención de comentarle mi experiencia, en mi breve
estancia en la delegación de Psicopatilla de Henares de
EMPRESA S.L.


En abril de 2007 apareció publicada una oferta de empleo
en internet, por medio de la cual me puse en contacto con
EMPRESA S.L. En esta oferta de empleo buscaban un
responsable para la oficina que EMPRESA S.L. tenía en
Psicopatilla de Henares, en Madrid. Así me lo confirmó la
persona que me hizo la selección en la empresa de recursos
humanos y posteriormente D. Yosoylaempresa.com, quien me
contrató para esta posición. Tras mi paso por la
delegación de Venecia, en la que, por otra parte, tuve un
trato excepcional, también me quedó claro que el puesto
era el de Responsable de Oficina.


Parece que en la oficina de Psicopatilla de Henares de
Madrid, hubo un problema de entendimiento, puesto que a
los compañeros que hay en ella, se les dijo que yo iba a
hacer valoraciones y certificaciones. Sin embargo a mi, se
me dice que soy responsable de oficina y que debo intentar
que colaboren conmigo e incluso que intentara convencer a
mis compañeros de que fueran a trabajar conmigo algún
sábado, para actualizar aquella documentación que tenía un
cierto retraso (en algunos casos incluso del año 2004).
Nunca les pedí que fueran un sábado, puesto que el
esfuerzo inicial, consideré que era mío, y por otra parte,
por muchas horas diarias que yo trabajara de más o por más
fines de semana que me quedaba trabajando, el atasco
siempre lo tenía yo. Los demás cumplían con sus labores en
su horario normal de trabajo.


Al pedirles colaboración, la respuesta que obtenía eran
las siguientes:


        


Eso es  tu trabajo. Yo cumplo con el mío.


        


Tendrías que ayudarme tú a mi, que yo llevo más años que
tú en la oficina


        


Por qué te tengo que pedir yo a ti las vacaciones y no tú
a mi, si yo tengo más antigüedad.


        


Nadie me ha dicho que yo tenga que rendirte cuentas a ti.


Planteándole a D. Yosoylaempresa.com el problema de la
FALTA DE DEFINICIÓN de puestos y funciones en cada puesto,
éste me dice que está clarísimo, que yo soy la responsable
de la oficina y yo tengo que organizar el trabajo. Al
final insisto a D. Yosoylaempresa.com para que tengamos
todos una reunión y hablemos en un plan cordial de la
oficina, de los puestos, de las funciones, etc… Se niega.
Dice que él no va a imponer a nadie nada. No se trata de
imponer, sino de DEFINIR. Decido yo hablar con mis
compañeros de la oficina y me confirman que nadie les ha
dicho que yo sea la responsable. Dicen que a ellos les han
asignado a cada uno unas funciones, pero que nadie les ha
dicho que yo tengan que rendirme cuentas a mi. D.
Yosoylaempresa.com, sin embargo, sigue afirmando que todo
está claro y que yo debo conseguir que ellos colaboren sin
tener que imponerles nada, pero según él, todo el mundo
tiene claro que yo soy la responsable. De hecho a mi se me
piden cuentas sobre los resultados de la oficina.


D. Yosoylaempresa.com me comenta que el ambiente en la
oficina es malo (con lo que estoy totalmente de acuerdo:
un compañero sufría de acidez de estomago, otro de dolores
de cabeza que le desaparecían cuando dejaba la oficina, yo
misma, a veces, de taquicardia, a otro le cambia el
carácter cada vez que entraba en la oficina, , etc…) y me
insinúa que la culpa la tengo yo, ya que INSINÚA que mis
compañeros se han quejado de mi. Dice que soy demasiado
exigente (yo más bien diría que me faltaba firmeza, puesto
que no tenía una posición que me permita tenerla) y que
debo ponerme más en un plano de compañera. Le propongo
hablar con ellos, hablar todos juntos del tema. Al día
siguiente le digo que me gustaría solucionar este tema y
me dice que me olvide de todo y que siga como hasta ahora,
que todo va perfectamente, que olvide todo lo que me dijo
el día anterior.


Mis compañeros decían que D. Yosoylaempresa.com nunca
había tratado a nadie tan bien como a mi, y lo
consideraban injusto. Lo cierto es que él a mi,
aparentemente no me atacaba, me hacía creer que eran mis
compañeros los que me hacían daño. Mis compañeros en la
oficina describían todo tipo de abusos contra los
trabajadores, que delante de mi no tenían lugar. En algún
momento, cuando yo llegué por la mañana a la oficina,
ellos estaban enfadados por que decían que
Yosoylaempresa.com les había tratado muy mal: (Negado
vacaciones, reprochado que se marcharan a su hora, etc…) y
ellos creían que yo tenía parte de culpa. Sin embargo,
delante de mi, D. Yosoylaempresa.com utilizaba un tono
normal con ellos, incluso cordial. Ellos insistían en que
con el tiempo acabaría viendo, como todos, a qué se
referían. Lo cierto, es que por aquella época, siempre
dije: “Cuando todo el mundo lo dice, será que algo hay,
pero a mi no me ofrece esa cara”.


Poco antes de llegar los compañeros de Brasil, (por parte
de los cuales tuve también un trato excepcional y un apoyo
real en la oficina), a ayudarnos con los temas de
mantenimiento, cuando nos quedamos sin personal, (Al que
no despidió le amenazó y se marchó, dejándole en una
situación muy comprometida) me vuelve a insinuar que la
gente en la oficina está quemada (Con lo cual sigo de
acuerdo, pero ya YA ESTABAN QUEMADOS CUANDO YO LLEGUÉ), y
la culpa, por supuesto, la tengo yo. Vuelve a insinuar que
son ellos los que se quejan de mi.. “Me amenaza”: “EMPRESA
está conociendo a Isabel y Isabel está conociendo a
EMPRESA S.L..” Vuelvo a plantearle una reunión en grupo
para limar tensiones y se vuelve a negar, pero yo sí hablo
con mis compañeros, y nos llevamos todos una sorpresa,
cuando descubrimos que a los demás también les dice que la
culpa es de ellos, y que soy yo la que les echa la culpa
del mal ambiente. D. Yosoylaempresa.com me INSINUA que
otro compañero ha dicho algo de mi, y cuando yo se lo
planteo, éste lo niega. Así como me preguntan si es cierto
que yo he dicho otras cosas de ellos, que tampoco son
ciertas del todo. A veces los comentarios, según los
expongas pueden cambiar mucho. D. Yosoylaempresa.com jamás
se prestó a tener una reunión con todo el mundo. A mi me
llevaba a tomar café, él y yo solos, para hacerme
comentarios sobre mis compañeros y a ellos les esperaba a
fuera con el coche para llevárseles a tomar un café y
hacerles comentarios  contra mi.


Cuando nos quedamos sin personal en mantenimiento, me
pidió ayuda para solucionar el tema. Estuve más de un mes
con el teléfono de guardia 24 horas diarias, para analizar
cuales eran los problemas que había con el mantenimiento.
Al tener trato directo con los retenes, pudimos ir
analizando cuales eran los problemas que había en cuanto a
personal, formación, material, organización,
procedimientos, etc… En este punto la intervención de los
compañeros de Valencia fue imprescindible. Algunos
compañeros me acusaban de “comprometerme con más trabajo
del que se me había asignado realmente”. Salvo en el punto
en que consideré que, para conocer la problemática del
mantenimiento, era necesario quedarme con el teléfono de
guardia (justo en la época de mayor número de avisos), le
puedo asegurar que la intervención en los temas de
mantenimiento se me pidió desde que comencé trabajando en
la oficina de Psicopatilla de Henares en Madrid, y ya se
me habló de ello también en la entrevista de trabajo
inicial.


En una ocasión un compañero, me pidió disculpas, antes de
abandonar la delegación, ya que en ocasiones, se había
negado a facilitarme información, e incluso me había
ignorado o hecho el vacío, en conjunto con algún otro.
Simplemente, me dijo: “Tú no tienes la culpa. No es algo
personal contra ti. Estás pagando las consecuencias”. Me
contó sus quejas en la delegación y porqué estaba tan
desconteto.


En una ocasión mis compañeros me pidieron que nos
uniéramos todos para irnos en bloque a la hora. “O estás
con nosotros o contra nosotros”. Ellos creían que D.
Yosoylaempresa.com les reprochaba que no se quedaran más
horas, por culpa mía, porque yo me quedaba hasta tarde, y
de esa manera parecía que ellos hacían las cosas mal si se
marchaban a su hora. Me dijeron que durante años habían
luchado por la delegación tanto o más, de lo que yo estaba
haciendo entonces, hasta que llegó D. Yosoylaempresa.com,
humillando, ninguneando, despreciando, etc…(repito
literalmente), y que yo le estaba ayudando a que le
salieran las cuentas, de manera que nadie iba a hacer
absolutamente nada por mejorar nuestra situación. Me decía
que a él no le importaba en absoluto que yo estuviera
trabajando de noche, o me quedara los fines de semana. Me
intentaban convencer del tipo de persona que era (y ahora
tengo que reconocer que no se equivocaban). Yo les pedí
que respetaran mi derecho a quedarme las horas que yo
creyera necesarias.


Estando mis compañeros de Valencia, me prohibió
comentarles este tipo de problemas a ellos. Me comentaba
que alguno de ellos estaba muy ocioso, que ya no tenía un
puesto definido y quería ir una vez al mes a la delegación
de Psicopatilla de Henares en Madrid, para controlarnos el
trabajo que hacíamos en la delegación. Él me dijo que
habían hablado con usted y que sospechaba que al no tener
un puesto fijo, igual le interesaba quedarse en
Psicopatilla de Henares y desplazarle a él.


Tras mi insistencia con los problemas de la falta de 
definición y el ambiente que se estaba generando en la
oficina, él me dijo, que no me quería nombrar responsable
todavía (Lo podía haber dicho antes), porque todavía no
tenía conocimiento de todo el proceso en la oficina, y mis
compañeros se podían cruzar de brazos, esperando que fuera
yo la que les asignara y explicara un trabajo, que todavía
yo no sabía desarrollar perfectamente. Mi opinión es que
un responsable no conoce casi nunca al 100 % todo el
trabajo que desempeñan todos los trabajadores que tiene a
su cargo, por eso se trabaja en equipo. De la misma manera
D. Yosoylaempresa.com no conoce el trabajo que realizamos
en la oficina y nadie, jamás, se ha cruzado de brazos y le
ha pedido, que le explique detalladamente lo que tiene que
hacer, para dejarle en evidencia. Creo que esa actitud,
sólo rebaja al que la lleva a cabo.


A partir de mediados de Diciembre comienza a insinuarme
que NO HAGO MI TRABAJO, que no hay resultados y que no sé
organizar el trabajo, y todo ello delante del resto de
compañeros en la oficina. Me reprocha que  no esté
actualizada la tabla de mantenimiento y cuando intenta
conseguir los datos no los tiene. Yo llevaba ya una
temporada diciéndole que estaba pidiendo, por favor, a los
compañeros que me “ayudaran” con la actualización de datos
en la tabla, y ellos se negaban a hacerlo. Si hago yo lo
que no quieren hacer los demás, al final se retrasa más el
trabajo y yo ya no podía sacar más horas al día de
trabajo. Según llegaba a mi casa era exclusivamente para
dormir. Mi vida en EMPRESA se redujo a TRABAJO. Él me dice
que si yo fuera capaz de crear buen ambiente, ellos
colaborarían.


Me ridiculiza delante de todo el mundo en la oficina y en
un tono bastante déspota, me culpa de no haber actualizado
los datos en la tabla, (lo que yo le avisé que pedía a
otra persona que lo hiciera, y éste se negaba, por no
tener que rendirme cuentas a mi, eso mismo me reprocha
delante de todo el mundo). Me dice en un tono insultante
que tengo que cobrar 800.000 euros de mantenimiento y qué
dónde están (en la tabla que le enviaron de la OTRA
EMPRESA quedaban pendientes 800.000 euros en
mantenimiento, pero obviamente había algún error, ya que
habían metido algo de obra pendiente también.). Me dice
que no hago mi trabajo y que no lo organizo bien.


Los compañeros, después de esta humillación pública me
hacen comentarios del tipo:


-Sigue trabajando como una animal para este tío y seguirás
tragando mierda como ayer


– Mientras le salgan las cuentas, no va a hacer
absolutamente nada para solucionar la situación. Le da lo
mismo quien haga el trabajo, tú o los demás. Mientras el
trabajo salga, él no va a definir absolutamente nada.


– Estoy muy cansado, hoy ya no trabajo más. Mira como te
lo agradecen a ti.


A mediados de diciembre de 2007 tuvimos una reunión con
los técnicos de Madrid. Durante ella se trató un tema
bastante desagradable, por la falta de cobertura para el
mantenimiento de Quebuenosoy de Lozoya, ya que el
instalador se negó a trabajar ante la falta de pago y,
según sus palabras, por malas contestaciones por parte de
D. Yosoylaempresa.com. Yo no sabía nada. A la salida, el
Sr. Yosoylaempresa.com de muy malas maneras me dijo que no
le gustaba nada lo que estaba pasando, que yo no tenía que
estar escuchando todo eso. En esta reunión se le preguntó
a Yosoylaempresa.com si usted estaba al tanto de todo esto
y él contestó que sí. El técnico le respondió que la noche
anterior había estado hablando con usted y no sabía nada
del tema.


En esa misma reunión pedí (al técnico correspondiente, ya
que el inspector ya la había corregido) que se me
acelerara la corrección de la primera obra de la cual
entregué la medición en Quebuenosoy de Lozoya, ya que me
hubiera gustado conocer los criterios con los que
corregían antes de realizar el resto de obras pendiente
con TERCERA EMPRESA. El Sr. Yosoylaempresa.com me dice que
me calle, que no urge. Tengo que decir que el último día
que estuve en la oficina de EMPRESA S.L., todavía no
habíamos recibido esa medición de vuelta (más de 2 meses
después). Por supuesto recibí reproches por ello. 


A raíz de esta reunión en Diciembre en el edificio de
EMPRESA S.L. en Quebuenosoy de Lozoya de Madrid, comienza
a insinuar otra vez “las consecuencias de presionar a un
inspector”, e insinúa que he tenido problemas con alguno.
Una hora hablando del mismo tema, hasta que al final le
exigí que si en algún problema algún inspector había
insinuado problemas conmigo, que quería saberlo y yo lo
solucionaría con él. Ante mi insistencia acabó diciéndome
que no, pero lo mencionaba por si acaso.


En otra ocasión me llamó un técnico enfadado, porque el
Sr. Yosoylaempresa.com le había dicho, que yo me había
quejado de una certificación. Según como se planteen las
cosas, lo mismo dicho de diferente manera, puede dar lugar
a conflictos, por supuesto. Tuve que pedirle que, puesto
que conmigo no había tenido ningún malentendido, a mi me
juzgara por lo que YO le dijera personalmente a él, y lo
que hablara con el Sr. Yosoylaempresa.com lo solucionara
con él.


Es una manera constante y cruel de INSINUAR, o provocar él
mismo enfrentamientos entre la gente y de minar la
autoestima de una persona, haciéndole creer que no se
lleva bien con nadie o que no hace su trabajo. Tengo que
decirle que el trato con todos los inspectores y con todos
los técnicos ha sido bueno o muy bueno. Con los compañeros
de otras delegaciones el trato es bueno o muy bueno. Con
algunos compañeros de la delegación de Psicopatilla de
Henares el trato es bueno o muy bueno también. Con alguno
de ellos el trato era bueno, siempre y cuando no les
pidiera que me ayudaran, puesto que ellos no consideraban
que yo les tuviera que pedir a ellos nada. Si se lo pedía,
lo mejor que me podía pasar es que me ignoraran, me
contestaran de mala manera, me hicieran el vacío, etc…
(repito, sólo algunos). A otros tengo también mucho que
agradecerles.


En alguna ocasión me llegó a preguntar  “¿dime con quien
te llevas bien de la empresa?” Pues le puedo asegurar,
dado el aislamiento que padecemos en la delegación de
Psicopatilla de Henares, del resto de las delegaciones,
que le puedo hacer una lista bastante larga.


Cuando le pregunté: “Dime que harías tú en mi caso, si
tuvieras un jefe que se niega a definir tu puesto y no te
apoya con la gente, sino todo lo contrario, que te deja en
evidencia delante de ella” Su contestación fue: “Yo no
hubiera aguantado tanto. Hubiera pedido el traslado”. A lo
cual le pregunté yo, por un posible traslado a otra
delegación dentro de EMPRESA y me dijo: “Tú, lo tienes
jodido”. Le pregunté directamente: “¿Quieres que me vaya
de EMPRESA, pero no quieres echarme tú directamente? La
respuesta fue: “No estoy diciendo exactamente eso, estoy
diciendo que es casi imposible que puedas reconducir la
situación, porque yo no voy a definir absolutamente nada.”
Mi respuesta fue, que si se hubieran definido los puestos
convenientemente y no se fomentaran los roces entre la
gente, esta situación no habría existido nunca. De hecho,
lo dije antes de comenzar con mis funciones en
Psicopatilla de Henares, tras mi paso por Venecia, y lo
sigo diciendo ahora, que el trabajo que se me encomendaba
no era tan complicado. Se trata de una oficina con cuatro
personas, en la que únicamente hace falta un procedimiento
para que no se queden en el tintero obras sin cobrar, y un
esfuerzo inicial para poner al día lo que estaba
retrasado. Una vez al día, yo también podría marcharme a
mi casa, muchos días a mi hora. Lástima, que justo la
semana que lo conseguí, el Señor D. Yosoylaempresa.com
decidió aumentar la presión y las humillaciones contra mi,
para hacerme desaparecer.


El viernes 14 de Septiembre de 2007, viajé a Santander
para firmar mi certificado de cualificación individual en
instalaciones de gas. Finalizado este trámite, llamé a D.
Yosoylaempresa.com, ( en horario de oficina ), para
comunicarle mi intención de visitar las oficinas que
EMPRESA S.L. tiene en esta ciudad y conocer a los
compañeros, a los que nunca había visto en persona. Me
dijo que no, puesto que había tardado demasiado y él ya
estaba en su pueblo. Le dije, que aunque no estuviera él
me gustaría pasarme por allí, para saludar a los
compañeros. La respuesta fue un NO rotundo. Me dijo que ya
habría otra ocasión.


A partir de enero, le comenté que me gustaría visitar la
oficina de Santander, o incluso la de Venecia otra vez, ya
que nuestra labor de puesta al día era cuestión de
semanas, y hubiese sido interesante ver el funcionamiento
de otras oficinas, por si podíamos seguir mejorando en
algo la nuestra, ayudándonos de la experiencia de otros
compañeros. Mi interés era también conocer a otros
compañeros de la empresa. La respuesta fue NO.


En marzo de 2008 tuvo lugar la feria de Aquimandoyo en
Venecia. Amancio Rodríguez me envió un correo comunicando
este evento, para reservar hoteles a los que estuviésemos
interesados. Le comenté la posibilidad de visitarla,
conocer a otros compañeros de la empresa, visitar de nuevo
la oficina de Venecia. Le dije  al Sr. Yosoylaempresa.com
que para estas fechas ya estaría la oficina al día, pero
si fuera necesario, recuperaba ese par de días en fin de
semana. La respuesta fue NO, además de comentarme, que no
sabía que Amancio me hubiera mandado ese correo a mi, y
que no me lo tenía que haber enviado.


AISLAMIENTO TOTAL Y ABSOLUTO


En la cena de Navidad, después de unas copas, hubo un
desafortunado comentario de un compañero, quien me dijo
que iban a contratar a unas prostitutas para la nave y que
yo era una de ellas. Nunca volví a mencionar el tema.
Jamás me quejé del comentario. Jamás he dicho el nombre de
nadie. (ya que, llamarle la atención en ese momento,
hubiera originado el comentario de que me llevaba mal con
él también) El comentario del Señor Yosoylaempresa.com,
cuando trataba de convencerme de que yo no me llevo bien
con nadie, fue “yo, por ejemplo, estuve muy agusto en la
cena de Navidad”.  Yo, me marché pronto, porque no
acostumbro a trasnochar y al día siguiente tenía que estar
a primera hora de la mañana en la oficina.


Fue en enero cuando insinuó que dos compañeros de la
delegación le habían dicho que yo ya no trabajaba, y que
había pasado el extremo contrario. Tengo que decirle, que
hablé con ellos del tema y uno de ellos me decía, que todo
lo contrario, que él siempre había estado encantado con mi
trabajo, que del resto no podía juzgar, pero que por su
parte, todo lo que a mi me correspondía siempre había
estado a tiempo. Lo único que había dicho, que era una
pena, que con el ambiente que había en la oficina, hasta
yo estaba empezando a marcharme a la hora. Hay una enorme
diferencia entre ambos comentarios. Ni aún así, ha
conseguido enfrentarme con algunos compañeros.


Durante el mes de Diciembre, en una de las ocasiones, que
el señor Yosoylaempresa.com estaba de vacaciones, me deja
al cargo de la delegación. Apaga su teléfono móvil y
recibo la noticia de que protección civil viene a
entrevistar al operario que estuvo presente en el
accidente de Tuhacesloqueyodiga del Mar. (Accidente
originado tras “perder” a todo el personal y poner en un
puesto de responsabilidad a un chaval de 20 años sin
formación de ningún tipo) No localizo a D.
Yosoylaempresa.com. Las personas de EMPRESA S.L. a las que
llamo me dicen que él ha mantenido el accidente en secreto
y no me pueden ayudar. Yo no supe nunca absolutamente nada
del tema. El lunes siguiente al accidente llamé a la
planta para informarme del tema, y los compañeros que en
ella trabajaban, me dijeron que no me podían decir nada.
Siguiendo con la entrevista de protección civil, me puse
en contacto con el operario de la planta, para ver hasta
que punto estaba preparado para esa entrevista, y él lo
único que me decía es que iba a denunciar a la empresa,
que D. Yosoylaempresa.com no le solucionaba los problemas,
malas contestaciones por parte de él, etc… Cuando conseguí
localizar al Sr. Yosoylaempresa.com, me dice que no es
cierto que este operario se queje de nada y que yo no
tengo porqué escuchar todo eso. No hago comentarios.


Desde la Unidad Técnica de Seguridad y Salud de
Tuhacesloqueyodiga del Mar, se ponen en contacto conmigo
para obtener los detalles del accidente y se sorprenden de
que yo no sepa nada. Les remito a D. Yosoylaempresa.com  y
me dicen que Yosoylaempresa.com les ha dicho que yo soy la
responsable de seguridad. Le puedo asegurar que mi
información del accidente era nula.


De la misma manera me presenté en una reunión con la OTRA
EMPRESA y su servicio de prevención ajeno para hablar de
los detalles del accidente. La primera pregunta fue hacia
mi, “¿Qué hipótesis barajas sobre las causas del
accidente?” Es fácil quedar como una incompetente si se
supone que eres la responsable de un tema tan serio y no
tienes ningún detalle.


El tema de seguridad, no lo toqué durante mucho tiempo,
debido al desbordamiento que tenía a la hora de certificar
y que, entonces consideramos prioritario. D.
Yosoylaempresa.com, siempre insistió en que íbamos a
aplazar el tema de seguridad todo lo que pudiésemos, hasta
que pusiéramos al día el resto. Le manifesté a D
Yosoylaempresa.com mi preocupación, ya que alguien puede
quejarse de que no estuviera haciéndome cargo de los temas
de seguridad, (de los que, nunca llegué a entender
exactamente, hasta que punto tenía yo responsabilidad). En
la delegación, sabíamos el trabajo que teníamos, pero le
insistí, que igual de cara a la empresa, alguien pueda
reprocharME que este trabajo se haya dejado de lado. Él me
contestó: “LA EMPRESA SOY YO”, ¿Quién te va a reprochar
nada? (De hecho algunos de los compañeros le llamaban
Yosoylaempresa.com). La última semana, cerré casi todo lo
que teníamos pendiente de seguridad, si bien, pedí ayuda a
los compañeros, ya que, poco faltaba para mis vacaciones
(que ya tenía firmadas) y quería dejarlo todo cerrado
antes de irme. Tuve contestaciones del tipo:


·       


Eso es tu trabajo, no el mío


·       


Eso no es responsabilidad mía


Al provocar mi marcha, sin previo aviso, no me dio tiempo
a supervisar absolutamente todo, pero, en principio, sólo
quedaron pendientes los libros de subcontratación (ya
había puesto en marcha alguna ficha de subcontratación), y
el tema de la formación, que se me solicitó una semana
antes de mi expulsión de la empresa. En Marzo íbamos a
empezar a trabajar con la mutua, para mejorar lo que
teníamos hasta el momento. Menciono este punto, ante el
riesgo de ser acusada de haber dejado de lado la
seguridad, habiendo sido petición de D. Yosoylaempresa.com
aplazar estos trabajos lo más posible.


A mediados de enero comuniqué a Santander que a finales de
febrero lo tendría todo al día. Me ECHÓ el día 26  de
febrero.  Si espera tres días más, no le queda ni un papel
encima de la mesa. En este momento me quedaba una obra (Todoelmereitoesmio
de Aguña, de la que dejé hecha la Dirección de Obra) y las
mediciones de Quebuenosoy de Henares, de las que sólo
faltaban las acometidas, a espera de recibir de vuelta la
que me estaban corrigiendo, que según me comentaron estaba
ya en camino. Esto era trabajo de una mañana. Dado el
retraso que tenía la delegación y el estado en el que la
dejé, no creo que nadie tenga derecho a decirme QUE YO NO
TRABAJO.


La última semana de febrero ya me dijo que no me iba de
vacaciones, porque no había hecho mi trabajo. Tengo que
decir que esas vacaciones eran del año anterior, que no me
quise coger para poner al día documentación de años
anteriores, cuyo retraso no era culpa mía. Tengo que decir
también, que el Sr. Santiago se cogió 5 semanas de
vacaciones en la segunda mitad del año 2007, cargándome a
mi con más trabajo, que me retrasaba el mío. Tengo que
decir, que tanto por parte de LA OTRA EMPRESA (quienes me
dieron las gracias) como por parte de EMPRESA he recibido
comentarios positivos con respecto a mi trabajo, justo en
el mismo momento en el que D. Yosoylaempresa.com me
humillaba delante de todo el mundo diciéndome que las
cuentas no salían.


El último día que trabajé en la oficina, y después de
ponerme en contacto con la empresa para comunicar una
situación de abuso de poder, me llamó para ir a tomar un
café y al decirle que no me podía negar unas vacaciones
que eran del año anterior (que por cierto, yo misma me
había comprometido a aplazar para poder avanzar más rápido
con las mediciones que entraron tarde en febrero), él me
dijo: “ TÚ ESTÁS AQUÍ PARA HACER LO QUE YO QUIERA CUANDO
YO QUIERA” (Cual rey tirano) “MENOS MAL QUE NO TE NOMBRÉ
RESPONSABLE DE OFICINA, PORQUE AQUÍ ESTÁ LA NUEVA ISABEL,
LA QUE NO QUIERE TRABAJAR. ME ESTÁS PASANDO LOS TICKETS
DEL APARCAMIENTO DEL PARKING (LA MAYORÍA DE 20 CTMS) Y LAS
INVITACIONES A LOS TÉCNICOS (CONTADAS CON LOS DEDOS DE LAS
MANOS). CON EL SUELDO QUE TIENES PODÍAS PAGARLAS TÚ. EL
COCHE TE LO DI PARA IR Y VOLVER A CASA, NO PARA LLEVÁRTELO
A QUEBUENOSOY DE HENARES. (El Sr. Yosoylaempresa.com sabe
perfectamente que yo vivía en Quebuenosoy de  Henares y
supo desde el primer momento que yo iba a estar siempre
entre Psicopatilla de Henares y Quebuenosoy de Henares. Ha
sido un tema conocido por todos, desde siempre). TE
PERMITO QUEDARTE EN LA EMPRESA HASTA FINALES DE MAYO Y SI
ME TIENES TODO AL DÍA, TE DOY 1.000 EUROS Y TE VAS (Por
supuesto, perdiendo mis vacaciones del año anterior).”


Al día siguiente, en el que yo ya estaba de baja médica,
pero él todavía no lo sabía, me llega la noticia de que él
ha dicho que me da hasta Mayo para irme de la empresa,
pero que no creía que yo fuera a aguantar hasta entonces.


Un instalador me pide permiso para darle mi teléfono a su
mujer para que hable con ella. Asegura que D.
Yosoylaempresa.com se presentó en su casa a altas horas de
la noche arrojándole un sobre de dinero sobre la mesa
delante de su mujer y su hijo, y le dijo a su mujer que
contara el dinero, porque su marido se gastaba el dinero
en “mujeres”, y después decía que la empresa no le pagara.
Me llamó también su mujer para contarme los detalles.


El mes de enero fue muy bajo en cuanto a facturación, por
las siguientes razones:


        


Estuve cerrando todo los temas que tenía pendientes hasta
Diciembre y que dejé a medias, por certificar las antenas
de penetración, tema con el que seguimos en enero


        


En enero se certificó alguna obra con fecha del del año
anterior


        


Entre enero y la primera semana de febrero nos cogimos
todos las vacaciones: (mantenimiento y oficina), más por
necesidades de la empresa, que por iniciativa propia.


        


Cuando empecé a darme cuenta de que el ataque hacia mi era
evidente, le dije al señor Yosoylaempresa.com, que iba a
cerrar temas enteros. Acabé prácticamente con el
mantenimiento en Enero, que aunque poca facturación se
obtiene, el trabajo a veces es tedioso, puesto que estamos
hablando de trabajos realizados años atrás, hay problemas
con el programa con estas certificaciones antigüas, hay
que anular y volver a crear valoraciones, los partes
estaban en los sitios más insospechados (debajo de una
mesa, en un cajón, en una caja en un archivo….)


        


El comentario que le hice a D. Yosoylaempresa.com en Enero
fue, que en esta oficina han desaparecido actas de
estanqueidad, planos, direcciones de obra, partes, objetos
personales, se han borrado correos, se niega información,
se va la gente de un día para otro… porque todo el mundo
se va de malas. YO LE DIJE QUE IBA A CERRAR EL
MANTENIMIENTO Y LO IBA  DEJAR TODO AL DÍA, DE MANERA QUE
NADIE ME PUDIERA ACUSAR ABSOLUTAMENTE DE NADA. Y LE
ASEGURÉ QUE CONMIGO NO IBA A FALTAR ABSOLUTAMENTE NADA DE
LA OFICINA. Le dije que si era necesario buscábamos a una
persona, yo la formaba y la dejaba en mi puesto, pero que
no me iba a meter en ese juego. Envié a Santander las
entradas de los meses de enero y febrero, por si alguien
ponía en duda mi trabajo. Hasta el último día estuve
haciendo “huelga a la japonesa”, para evitar acusaciones.
Si bien, es cierto, que al único que le ha beneficiado es
a él.


        


Lo único que dejé pendiente de mantenimiento fue
Soyelmejor de Canales MP de los años 2004, 2005, 2006 y
2007, ya que el técnico pidió que se reprodujeran algunos
partes o registros de presión. La persona a la que se lo
pedí, me dijo, como de costumbre, que nadie le había dicho
que me rindiera cuentas a mi, y cuando en el mes de
febrero se lo enseñó al Sr. Yosoylaempresa.com, éste lo
desestimó. Le puedo asegurar que todos los partes, todas
las revisiones, todas la mediciones que han pasado por mis
manos las he luchado, hasta el último registro de presión
de 12 euros. He trabajado como si la empresa fuese mía, y
esos resultados los he conseguido a base de mi esfuerzo
que sobrepasaba la jornada laboral normal.


        


Las obras de RTS están certificadas sin la unidad de
hormigón y con varios errores. Uno de los técnicos me
corrigió una certificación de una antena de penetración y
me quitó la unidad de aporte de zahorra. Enseñándoselas a
Yosoylaempresa.com, me dijo que las hiciera todas igual
que esa, por lo que todas estaban certificadas de esa
manera. Fue error inicial mío olvidarme del hormigón,
indicación de él quitar esa unidad (zahorra), pero ninguno
nos dimos cuenta de que faltaba hormigón. Cuando reparé en
que algo había mal, se lo comenté a él y a la OTRA
EMPRESA. Él ha decidido que así quede certificado, aun
siendo consciente del error. Lo comento, exclusivamente,
por miedo a que lo haya utilizado para desprestigiarme de
alguna manera. Si en algún momento hay alguna duda o puedo
aclarar cualquier acusación que se vierta sobre mi, mi
teléfono está a su entera disposición: xxxxxxxxx.


        


En el tiempo que estuve trabajando para ustedes en
Psicopatilla de Henares, no fui capaz de crear un archivo
como hubiera debido. “Aquí no se trabaja así”. “Si quieres
un archivo lo haces tú”, etc…


Desde el primer día hasta el último que permanecí en
EMPRESA mi trabajo, ética, esfuerzo y dedicación han sido
más que evidentes y mi buena relación con técnicos,
inspectores e incluso varios compañeros con los que  se me
pusieron las cosas difíciles (y afirmo que de una manera
deliberada)


D. Yosoylaempresa.com fomenta el enfrentamiento, abusa del
poder absoluto que tiene en la delegación y humilla con
total impunidad.


Disculpe que me haya extendido tanto en mi relato, pero
quería ofrecerle una narración de los hechos lo más
objetiva posible. Sólo me queda agradecerle su tiempo, y
agradecer a los compañeros de EMPRESA S.L.de varias
delegaciones de España, el apoyo demostrado, tanto a nivel
profesional, cuando lo necesité, como a nivel personal,
cuando he sido objeto de este ataque tan desconsiderado.
Sigo pensando, a pesar de todo, que EMPRESA S.L. cuenta
con un equipo humano excepcional. Yo, simplemente, he
tenido mala suerte.


Un abrazo para todos


Isabel quepesomehequitadodeencima.com

 

 


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Sobre el autor

Hugo Marietan

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SEMIOLOGÍA PSIQUIÁTRICA Y PSICOPATÍA

Hugo Marietan

Nacido en Buenos Aires, en 1951

Médico, Facultad de Medicina, Universidad de Bueno Aires, 1981, MN 62757

Médico Psiquiatra, Facultad de Medicina, Universidad de Buenos Aires, 1986

Formación Docente: Egresado del Curso de Formación Docente Pedagógica en Ciencias de la Salud y Carrera Docente de la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires

Docente Adscripto a la Carrera Docente Facultad de Medicina. de la Universidad de Buenos Aires desde junio de 1991 a la fecha.

Académico Titular de la Academia Internacional de Psicología de Brasil (2002)

Para ver el curriculum completo: https://marietan.com/curriculum/

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