Carta

Acoso Laboral: Mobbing III,

(con un toque de ironía)

Buenas noches Dr. Marietan. Le envío el escrito limpio de nombres reales. Le he añadido un toque de humor. He decidido reírme del tema. A su elección dejo, si considera necesario variar esos nombres.
       He añadido algunos detalles más, que tal vez puedan resultar interesantes.
       Como le comenté estoy en tratamiento en Madrid con un experto en acoso laboral. Mi coeficiente intelectual es alto. Tengo un percentil de casi 99 %. Mi terapeuta me dice que el 20 % de los acosados en el trabajo son superdotados y que cada vez que eres victimizado por uno, las probabilidades de volver a ser victimizado aumentan, ya que los psicópatas son expertos en vulnerabilidades. Me ha diagnosticado desorden de stress postraumático.
       Muchas gracias por todo.
       Un saludo
 

 

PSICOPATILLA DE HENARES, MADRID 15-03-08

Estimado Director General:

Me pongo en contacto con usted por escrito, ya que nunca tuve la oportunidad de conocerle en persona, con la intención de comentarle mi experiencia, en mi breve estancia en la delegación de Psicopatilla de Henares de EMPRESA S.L.

En abril de 2007 apareció publicada una oferta de empleo en internet, por medio de la cual me puse en contacto con EMPRESA S.L. En esta oferta de empleo buscaban un responsable para la oficina que EMPRESA S.L. tenía en Psicopatilla de Henares, en Madrid. Así me lo confirmó la persona que me hizo la selección en la empresa de recursos humanos y posteriormente D. Yosoylaempresa.com, quien me contrató para esta posición. Tras mi paso por la delegación de Venecia, en la que, por otra parte, tuve un trato excepcional, también me quedó claro que el puesto era el de Responsable de Oficina.

Parece que en la oficina de Psicopatilla de Henares de Madrid, hubo un problema de entendimiento, puesto que a los compañeros que hay en ella, se les dijo que yo iba a hacer valoraciones y certificaciones. Sin embargo a mi, se me dice que soy responsable de oficina y que debo intentar que colaboren conmigo e incluso que intentara convencer a mis compañeros de que fueran a trabajar conmigo algún sábado, para actualizar aquella documentación que tenía un cierto retraso (en algunos casos incluso del año 2004). Nunca les pedí que fueran un sábado, puesto que el esfuerzo inicial, consideré que era mío, y por otra parte, por muchas horas diarias que yo trabajara de más o por más fines de semana que me quedaba trabajando, el atasco siempre lo tenía yo. Los demás cumplían con sus labores en su horario normal de trabajo.

Al pedirles colaboración, la respuesta que obtenía eran las siguientes:

-         Eso es  tu trabajo. Yo cumplo con el mío.

-         Tendrías que ayudarme tú a mi, que yo llevo más años que tú en la oficina

-         Por qué te tengo que pedir yo a ti las vacaciones y no tú a mi, si yo tengo más antigüedad.

-         Nadie me ha dicho que yo tenga que rendirte cuentas a ti.

Planteándole a D. Yosoylaempresa.com el problema de la FALTA DE DEFINICIÓN de puestos y funciones en cada puesto, éste me dice que está clarísimo, que yo soy la responsable de la oficina y yo tengo que organizar el trabajo. Al final insisto a D. Yosoylaempresa.com para que tengamos todos una reunión y hablemos en un plan cordial de la oficina, de los puestos, de las funciones, etc… Se niega. Dice que él no va a imponer a nadie nada. No se trata de imponer, sino de DEFINIR. Decido yo hablar con mis compañeros de la oficina y me confirman que nadie les ha dicho que yo sea la responsable. Dicen que a ellos les han asignado a cada uno unas funciones, pero que nadie les ha dicho que yo tengan que rendirme cuentas a mi. D. Yosoylaempresa.com, sin embargo, sigue afirmando que todo está claro y que yo debo conseguir que ellos colaboren sin tener que imponerles nada, pero según él, todo el mundo tiene claro que yo soy la responsable. De hecho a mi se me piden cuentas sobre los resultados de la oficina.

D. Yosoylaempresa.com me comenta que el ambiente en la oficina es malo (con lo que estoy totalmente de acuerdo: un compañero sufría de acidez de estomago, otro de dolores de cabeza que le desaparecían cuando dejaba la oficina, yo misma, a veces, de taquicardia, a otro le cambia el carácter cada vez que entraba en la oficina, , etc…) y me insinúa que la culpa la tengo yo, ya que INSINÚA que mis compañeros se han quejado de mi. Dice que soy demasiado exigente (yo más bien diría que me faltaba firmeza, puesto que no tenía una posición que me permita tenerla) y que debo ponerme más en un plano de compañera. Le propongo hablar con ellos, hablar todos juntos del tema. Al día siguiente le digo que me gustaría solucionar este tema y me dice que me olvide de todo y que siga como hasta ahora, que todo va perfectamente, que olvide todo lo que me dijo el día anterior.

Mis compañeros decían que D. Yosoylaempresa.com nunca había tratado a nadie tan bien como a mi, y lo consideraban injusto. Lo cierto es que él a mi, aparentemente no me atacaba, me hacía creer que eran mis compañeros los que me hacían daño. Mis compañeros en la oficina describían todo tipo de abusos contra los trabajadores, que delante de mi no tenían lugar. En algún momento, cuando yo llegué por la mañana a la oficina, ellos estaban enfadados por que decían que Yosoylaempresa.com les había tratado muy mal: (Negado vacaciones, reprochado que se marcharan a su hora, etc…) y ellos creían que yo tenía parte de culpa. Sin embargo, delante de mi, D. Yosoylaempresa.com utilizaba un tono normal con ellos, incluso cordial. Ellos insistían en que con el tiempo acabaría viendo, como todos, a qué se referían. Lo cierto, es que por aquella época, siempre dije: “Cuando todo el mundo lo dice, será que algo hay, pero a mi no me ofrece esa cara”.

Poco antes de llegar los compañeros de Brasil, (por parte de los cuales tuve también un trato excepcional y un apoyo real en la oficina), a ayudarnos con los temas de mantenimiento, cuando nos quedamos sin personal, (Al que no despidió le amenazó y se marchó, dejándole en una situación muy comprometida) me vuelve a insinuar que la gente en la oficina está quemada (Con lo cual sigo de acuerdo, pero ya YA ESTABAN QUEMADOS CUANDO YO LLEGUÉ), y la culpa, por supuesto, la tengo yo. Vuelve a insinuar que son ellos los que se quejan de mi.. “Me amenaza”: “EMPRESA está conociendo a Isabel y Isabel está conociendo a EMPRESA S.L..” Vuelvo a plantearle una reunión en grupo para limar tensiones y se vuelve a negar, pero yo sí hablo con mis compañeros, y nos llevamos todos una sorpresa, cuando descubrimos que a los demás también les dice que la culpa es de ellos, y que soy yo la que les echa la culpa del mal ambiente. D. Yosoylaempresa.com me INSINUA que otro compañero ha dicho algo de mi, y cuando yo se lo planteo, éste lo niega. Así como me preguntan si es cierto que yo he dicho otras cosas de ellos, que tampoco son ciertas del todo. A veces los comentarios, según los expongas pueden cambiar mucho. D. Yosoylaempresa.com jamás se prestó a tener una reunión con todo el mundo. A mi me llevaba a tomar café, él y yo solos, para hacerme comentarios sobre mis compañeros y a ellos les esperaba a fuera con el coche para llevárseles a tomar un café y hacerles comentarios  contra mi.

Cuando nos quedamos sin personal en mantenimiento, me pidió ayuda para solucionar el tema. Estuve más de un mes con el teléfono de guardia 24 horas diarias, para analizar cuales eran los problemas que había con el mantenimiento. Al tener trato directo con los retenes, pudimos ir analizando cuales eran los problemas que había en cuanto a personal, formación, material, organización, procedimientos, etc… En este punto la intervención de los compañeros de Valencia fue imprescindible. Algunos compañeros me acusaban de “comprometerme con más trabajo del que se me había asignado realmente”. Salvo en el punto en que consideré que, para conocer la problemática del mantenimiento, era necesario quedarme con el teléfono de guardia (justo en la época de mayor número de avisos), le puedo asegurar que la intervención en los temas de mantenimiento se me pidió desde que comencé trabajando en la oficina de Psicopatilla de Henares en Madrid, y ya se me habló de ello también en la entrevista de trabajo inicial.

En una ocasión un compañero, me pidió disculpas, antes de abandonar la delegación, ya que en ocasiones, se había negado a facilitarme información, e incluso me había ignorado o hecho el vacío, en conjunto con algún otro. Simplemente, me dijo: “Tú no tienes la culpa. No es algo personal contra ti. Estás pagando las consecuencias”. Me contó sus quejas en la delegación y porqué estaba tan desconteto.

En una ocasión mis compañeros me pidieron que nos uniéramos todos para irnos en bloque a la hora. “O estás con nosotros o contra nosotros”. Ellos creían que D. Yosoylaempresa.com les reprochaba que no se quedaran más horas, por culpa mía, porque yo me quedaba hasta tarde, y de esa manera parecía que ellos hacían las cosas mal si se marchaban a su hora. Me dijeron que durante años habían luchado por la delegación tanto o más, de lo que yo estaba haciendo entonces, hasta que llegó D. Yosoylaempresa.com, humillando, ninguneando, despreciando, etc…(repito literalmente), y que yo le estaba ayudando a que le salieran las cuentas, de manera que nadie iba a hacer absolutamente nada por mejorar nuestra situación. Me decía que a él no le importaba en absoluto que yo estuviera trabajando de noche, o me quedara los fines de semana. Me intentaban convencer del tipo de persona que era (y ahora tengo que reconocer que no se equivocaban). Yo les pedí que respetaran mi derecho a quedarme las horas que yo creyera necesarias.

Estando mis compañeros de Valencia, me prohibió comentarles este tipo de problemas a ellos. Me comentaba que alguno de ellos estaba muy ocioso, que ya no tenía un puesto definido y quería ir una vez al mes a la delegación de Psicopatilla de Henares en Madrid, para controlarnos el trabajo que hacíamos en la delegación. Él me dijo que habían hablado con usted y que sospechaba que al no tener un puesto fijo, igual le interesaba quedarse en Psicopatilla de Henares y desplazarle a él.

Tras mi insistencia con los problemas de la falta de  definición y el ambiente que se estaba generando en la oficina, él me dijo, que no me quería nombrar responsable todavía (Lo podía haber dicho antes), porque todavía no tenía conocimiento de todo el proceso en la oficina, y mis compañeros se podían cruzar de brazos, esperando que fuera yo la que les asignara y explicara un trabajo, que todavía yo no sabía desarrollar perfectamente. Mi opinión es que un responsable no conoce casi nunca al 100 % todo el trabajo que desempeñan todos los trabajadores que tiene a su cargo, por eso se trabaja en equipo. De la misma manera D. Yosoylaempresa.com no conoce el trabajo que realizamos en la oficina y nadie, jamás, se ha cruzado de brazos y le ha pedido, que le explique detalladamente lo que tiene que hacer, para dejarle en evidencia. Creo que esa actitud, sólo rebaja al que la lleva a cabo.

A partir de mediados de Diciembre comienza a insinuarme que NO HAGO MI TRABAJO, que no hay resultados y que no sé organizar el trabajo, y todo ello delante del resto de compañeros en la oficina. Me reprocha que  no esté actualizada la tabla de mantenimiento y cuando intenta conseguir los datos no los tiene. Yo llevaba ya una temporada diciéndole que estaba pidiendo, por favor, a los compañeros que me “ayudaran” con la actualización de datos en la tabla, y ellos se negaban a hacerlo. Si hago yo lo que no quieren hacer los demás, al final se retrasa más el trabajo y yo ya no podía sacar más horas al día de trabajo. Según llegaba a mi casa era exclusivamente para dormir. Mi vida en EMPRESA se redujo a TRABAJO. Él me dice que si yo fuera capaz de crear buen ambiente, ellos colaborarían.

Me ridiculiza delante de todo el mundo en la oficina y en un tono bastante déspota, me culpa de no haber actualizado los datos en la tabla, (lo que yo le avisé que pedía a otra persona que lo hiciera, y éste se negaba, por no tener que rendirme cuentas a mi, eso mismo me reprocha delante de todo el mundo). Me dice en un tono insultante que tengo que cobrar 800.000 euros de mantenimiento y qué dónde están (en la tabla que le enviaron de la OTRA EMPRESA quedaban pendientes 800.000 euros en mantenimiento, pero obviamente había algún error, ya que habían metido algo de obra pendiente también.). Me dice que no hago mi trabajo y que no lo organizo bien.

Los compañeros, después de esta humillación pública me hacen comentarios del tipo:

-Sigue trabajando como una animal para este tío y seguirás tragando mierda como ayer

- Mientras le salgan las cuentas, no va a hacer absolutamente nada para solucionar la situación. Le da lo mismo quien haga el trabajo, tú o los demás. Mientras el trabajo salga, él no va a definir absolutamente nada.

- Estoy muy cansado, hoy ya no trabajo más. Mira como te lo agradecen a ti.

A mediados de diciembre de 2007 tuvimos una reunión con los técnicos de Madrid. Durante ella se trató un tema bastante desagradable, por la falta de cobertura para el mantenimiento de Quebuenosoy de Lozoya, ya que el instalador se negó a trabajar ante la falta de pago y, según sus palabras, por malas contestaciones por parte de D. Yosoylaempresa.com. Yo no sabía nada. A la salida, el Sr. Yosoylaempresa.com de muy malas maneras me dijo que no le gustaba nada lo que estaba pasando, que yo no tenía que estar escuchando todo eso. En esta reunión se le preguntó a Yosoylaempresa.com si usted estaba al tanto de todo esto y él contestó que sí. El técnico le respondió que la noche anterior había estado hablando con usted y no sabía nada del tema.

En esa misma reunión pedí (al técnico correspondiente, ya que el inspector ya la había corregido) que se me acelerara la corrección de la primera obra de la cual entregué la medición en Quebuenosoy de Lozoya, ya que me hubiera gustado conocer los criterios con los que corregían antes de realizar el resto de obras pendiente con TERCERA EMPRESA. El Sr. Yosoylaempresa.com me dice que me calle, que no urge. Tengo que decir que el último día que estuve en la oficina de EMPRESA S.L., todavía no habíamos recibido esa medición de vuelta (más de 2 meses después). Por supuesto recibí reproches por ello. 

A raíz de esta reunión en Diciembre en el edificio de EMPRESA S.L. en Quebuenosoy de Lozoya de Madrid, comienza a insinuar otra vez “las consecuencias de presionar a un inspector”, e insinúa que he tenido problemas con alguno. Una hora hablando del mismo tema, hasta que al final le exigí que si en algún problema algún inspector había insinuado problemas conmigo, que quería saberlo y yo lo solucionaría con él. Ante mi insistencia acabó diciéndome que no, pero lo mencionaba por si acaso.

En otra ocasión me llamó un técnico enfadado, porque el Sr. Yosoylaempresa.com le había dicho, que yo me había quejado de una certificación. Según como se planteen las cosas, lo mismo dicho de diferente manera, puede dar lugar a conflictos, por supuesto. Tuve que pedirle que, puesto que conmigo no había tenido ningún malentendido, a mi me juzgara por lo que YO le dijera personalmente a él, y lo que hablara con el Sr. Yosoylaempresa.com lo solucionara con él.

Es una manera constante y cruel de INSINUAR, o provocar él mismo enfrentamientos entre la gente y de minar la autoestima de una persona, haciéndole creer que no se lleva bien con nadie o que no hace su trabajo. Tengo que decirle que el trato con todos los inspectores y con todos los técnicos ha sido bueno o muy bueno. Con los compañeros de otras delegaciones el trato es bueno o muy bueno. Con algunos compañeros de la delegación de Psicopatilla de Henares el trato es bueno o muy bueno también. Con alguno de ellos el trato era bueno, siempre y cuando no les pidiera que me ayudaran, puesto que ellos no consideraban que yo les tuviera que pedir a ellos nada. Si se lo pedía, lo mejor que me podía pasar es que me ignoraran, me contestaran de mala manera, me hicieran el vacío, etc… (repito, sólo algunos). A otros tengo también mucho que agradecerles.

En alguna ocasión me llegó a preguntar  “¿dime con quien te llevas bien de la empresa?” Pues le puedo asegurar, dado el aislamiento que padecemos en la delegación de Psicopatilla de Henares, del resto de las delegaciones, que le puedo hacer una lista bastante larga.

Cuando le pregunté: “Dime que harías tú en mi caso, si tuvieras un jefe que se niega a definir tu puesto y no te apoya con la gente, sino todo lo contrario, que te deja en evidencia delante de ella” Su contestación fue: “Yo no hubiera aguantado tanto. Hubiera pedido el traslado”. A lo cual le pregunté yo, por un posible traslado a otra delegación dentro de EMPRESA y me dijo: “Tú, lo tienes jodido”. Le pregunté directamente: “¿Quieres que me vaya de EMPRESA, pero no quieres echarme tú directamente? La respuesta fue: “No estoy diciendo exactamente eso, estoy diciendo que es casi imposible que puedas reconducir la situación, porque yo no voy a definir absolutamente nada.” Mi respuesta fue, que si se hubieran definido los puestos convenientemente y no se fomentaran los roces entre la gente, esta situación no habría existido nunca. De hecho, lo dije antes de comenzar con mis funciones en Psicopatilla de Henares, tras mi paso por Venecia, y lo sigo diciendo ahora, que el trabajo que se me encomendaba no era tan complicado. Se trata de una oficina con cuatro personas, en la que únicamente hace falta un procedimiento para que no se queden en el tintero obras sin cobrar, y un esfuerzo inicial para poner al día lo que estaba retrasado. Una vez al día, yo también podría marcharme a mi casa, muchos días a mi hora. Lástima, que justo la semana que lo conseguí, el Señor D. Yosoylaempresa.com decidió aumentar la presión y las humillaciones contra mi, para hacerme desaparecer.

El viernes 14 de Septiembre de 2007, viajé a Santander para firmar mi certificado de cualificación individual en instalaciones de gas. Finalizado este trámite, llamé a D. Yosoylaempresa.com, ( en horario de oficina ), para comunicarle mi intención de visitar las oficinas que EMPRESA S.L. tiene en esta ciudad y conocer a los compañeros, a los que nunca había visto en persona. Me dijo que no, puesto que había tardado demasiado y él ya estaba en su pueblo. Le dije, que aunque no estuviera él me gustaría pasarme por allí, para saludar a los compañeros. La respuesta fue un NO rotundo. Me dijo que ya habría otra ocasión.

A partir de enero, le comenté que me gustaría visitar la oficina de Santander, o incluso la de Venecia otra vez, ya que nuestra labor de puesta al día era cuestión de semanas, y hubiese sido interesante ver el funcionamiento de otras oficinas, por si podíamos seguir mejorando en algo la nuestra, ayudándonos de la experiencia de otros compañeros. Mi interés era también conocer a otros compañeros de la empresa. La respuesta fue NO.

En marzo de 2008 tuvo lugar la feria de Aquimandoyo en Venecia. Amancio Rodríguez me envió un correo comunicando este evento, para reservar hoteles a los que estuviésemos interesados. Le comenté la posibilidad de visitarla, conocer a otros compañeros de la empresa, visitar de nuevo la oficina de Venecia. Le dije  al Sr. Yosoylaempresa.com que para estas fechas ya estaría la oficina al día, pero si fuera necesario, recuperaba ese par de días en fin de semana. La respuesta fue NO, además de comentarme, que no sabía que Amancio me hubiera mandado ese correo a mi, y que no me lo tenía que haber enviado.

AISLAMIENTO TOTAL Y ABSOLUTO

En la cena de Navidad, después de unas copas, hubo un desafortunado comentario de un compañero, quien me dijo que iban a contratar a unas prostitutas para la nave y que yo era una de ellas. Nunca volví a mencionar el tema. Jamás me quejé del comentario. Jamás he dicho el nombre de nadie. (ya que, llamarle la atención en ese momento, hubiera originado el comentario de que me llevaba mal con él también) El comentario del Señor Yosoylaempresa.com, cuando trataba de convencerme de que yo no me llevo bien con nadie, fue “yo, por ejemplo, estuve muy agusto en la cena de Navidad”.  Yo, me marché pronto, porque no acostumbro a trasnochar y al día siguiente tenía que estar a primera hora de la mañana en la oficina.

Fue en enero cuando insinuó que dos compañeros de la delegación le habían dicho que yo ya no trabajaba, y que había pasado el extremo contrario. Tengo que decirle, que hablé con ellos del tema y uno de ellos me decía, que todo lo contrario, que él siempre había estado encantado con mi trabajo, que del resto no podía juzgar, pero que por su parte, todo lo que a mi me correspondía siempre había estado a tiempo. Lo único que había dicho, que era una pena, que con el ambiente que había en la oficina, hasta yo estaba empezando a marcharme a la hora. Hay una enorme diferencia entre ambos comentarios. Ni aún así, ha conseguido enfrentarme con algunos compañeros.

Durante el mes de Diciembre, en una de las ocasiones, que el señor Yosoylaempresa.com estaba de vacaciones, me deja al cargo de la delegación. Apaga su teléfono móvil y recibo la noticia de que protección civil viene a entrevistar al operario que estuvo presente en el accidente de Tuhacesloqueyodiga del Mar. (Accidente originado tras “perder” a todo el personal y poner en un puesto de responsabilidad a un chaval de 20 años sin formación de ningún tipo) No localizo a D. Yosoylaempresa.com. Las personas de EMPRESA S.L. a las que llamo me dicen que él ha mantenido el accidente en secreto y no me pueden ayudar. Yo no supe nunca absolutamente nada del tema. El lunes siguiente al accidente llamé a la planta para informarme del tema, y los compañeros que en ella trabajaban, me dijeron que no me podían decir nada. Siguiendo con la entrevista de protección civil, me puse en contacto con el operario de la planta, para ver hasta que punto estaba preparado para esa entrevista, y él lo único que me decía es que iba a denunciar a la empresa, que D. Yosoylaempresa.com no le solucionaba los problemas, malas contestaciones por parte de él, etc… Cuando conseguí localizar al Sr. Yosoylaempresa.com, me dice que no es cierto que este operario se queje de nada y que yo no tengo porqué escuchar todo eso. No hago comentarios.

Desde la Unidad Técnica de Seguridad y Salud de Tuhacesloqueyodiga del Mar, se ponen en contacto conmigo para obtener los detalles del accidente y se sorprenden de que yo no sepa nada. Les remito a D. Yosoylaempresa.com  y me dicen que Yosoylaempresa.com les ha dicho que yo soy la responsable de seguridad. Le puedo asegurar que mi información del accidente era nula.

De la misma manera me presenté en una reunión con la OTRA EMPRESA y su servicio de prevención ajeno para hablar de los detalles del accidente. La primera pregunta fue hacia mi, “¿Qué hipótesis barajas sobre las causas del accidente?” Es fácil quedar como una incompetente si se supone que eres la responsable de un tema tan serio y no tienes ningún detalle.

El tema de seguridad, no lo toqué durante mucho tiempo, debido al desbordamiento que tenía a la hora de certificar y que, entonces consideramos prioritario. D. Yosoylaempresa.com, siempre insistió en que íbamos a aplazar el tema de seguridad todo lo que pudiésemos, hasta que pusiéramos al día el resto. Le manifesté a D Yosoylaempresa.com mi preocupación, ya que alguien puede quejarse de que no estuviera haciéndome cargo de los temas de seguridad, (de los que, nunca llegué a entender exactamente, hasta que punto tenía yo responsabilidad). En la delegación, sabíamos el trabajo que teníamos, pero le insistí, que igual de cara a la empresa, alguien pueda reprocharME que este trabajo se haya dejado de lado. Él me contestó: “LA EMPRESA SOY YO”, ¿Quién te va a reprochar nada? (De hecho algunos de los compañeros le llamaban Yosoylaempresa.com). La última semana, cerré casi todo lo que teníamos pendiente de seguridad, si bien, pedí ayuda a los compañeros, ya que, poco faltaba para mis vacaciones (que ya tenía firmadas) y quería dejarlo todo cerrado antes de irme. Tuve contestaciones del tipo:

·        Eso es tu trabajo, no el mío

·        Eso no es responsabilidad mía

Al provocar mi marcha, sin previo aviso, no me dio tiempo a supervisar absolutamente todo, pero, en principio, sólo quedaron pendientes los libros de subcontratación (ya había puesto en marcha alguna ficha de subcontratación), y el tema de la formación, que se me solicitó una semana antes de mi expulsión de la empresa. En Marzo íbamos a empezar a trabajar con la mutua, para mejorar lo que teníamos hasta el momento. Menciono este punto, ante el riesgo de ser acusada de haber dejado de lado la seguridad, habiendo sido petición de D. Yosoylaempresa.com aplazar estos trabajos lo más posible.

A mediados de enero comuniqué a Santander que a finales de febrero lo tendría todo al día. Me ECHÓ el día 26  de febrero.  Si espera tres días más, no le queda ni un papel encima de la mesa. En este momento me quedaba una obra (Todoelmereitoesmio de Aguña, de la que dejé hecha la Dirección de Obra) y las mediciones de Quebuenosoy de Henares, de las que sólo faltaban las acometidas, a espera de recibir de vuelta la que me estaban corrigiendo, que según me comentaron estaba ya en camino. Esto era trabajo de una mañana. Dado el retraso que tenía la delegación y el estado en el que la dejé, no creo que nadie tenga derecho a decirme QUE YO NO TRABAJO.

La última semana de febrero ya me dijo que no me iba de vacaciones, porque no había hecho mi trabajo. Tengo que decir que esas vacaciones eran del año anterior, que no me quise coger para poner al día documentación de años anteriores, cuyo retraso no era culpa mía. Tengo que decir también, que el Sr. Santiago se cogió 5 semanas de vacaciones en la segunda mitad del año 2007, cargándome a mi con más trabajo, que me retrasaba el mío. Tengo que decir, que tanto por parte de LA OTRA EMPRESA (quienes me dieron las gracias) como por parte de EMPRESA he recibido comentarios positivos con respecto a mi trabajo, justo en el mismo momento en el que D. Yosoylaempresa.com me humillaba delante de todo el mundo diciéndome que las cuentas no salían.

El último día que trabajé en la oficina, y después de ponerme en contacto con la empresa para comunicar una situación de abuso de poder, me llamó para ir a tomar un café y al decirle que no me podía negar unas vacaciones que eran del año anterior (que por cierto, yo misma me había comprometido a aplazar para poder avanzar más rápido con las mediciones que entraron tarde en febrero), él me dijo: “ TÚ ESTÁS AQUÍ PARA HACER LO QUE YO QUIERA CUANDO YO QUIERA” (Cual rey tirano) “MENOS MAL QUE NO TE NOMBRÉ RESPONSABLE DE OFICINA, PORQUE AQUÍ ESTÁ LA NUEVA ISABEL, LA QUE NO QUIERE TRABAJAR. ME ESTÁS PASANDO LOS TICKETS DEL APARCAMIENTO DEL PARKING (LA MAYORÍA DE 20 CTMS) Y LAS INVITACIONES A LOS TÉCNICOS (CONTADAS CON LOS DEDOS DE LAS MANOS). CON EL SUELDO QUE TIENES PODÍAS PAGARLAS TÚ. EL COCHE TE LO DI PARA IR Y VOLVER A CASA, NO PARA LLEVÁRTELO A QUEBUENOSOY DE HENARES. (El Sr. Yosoylaempresa.com sabe perfectamente que yo vivía en Quebuenosoy de  Henares y supo desde el primer momento que yo iba a estar siempre entre Psicopatilla de Henares y Quebuenosoy de Henares. Ha sido un tema conocido por todos, desde siempre). TE PERMITO QUEDARTE EN LA EMPRESA HASTA FINALES DE MAYO Y SI ME TIENES TODO AL DÍA, TE DOY 1.000 EUROS Y TE VAS (Por supuesto, perdiendo mis vacaciones del año anterior).”

Al día siguiente, en el que yo ya estaba de baja médica, pero él todavía no lo sabía, me llega la noticia de que él ha dicho que me da hasta Mayo para irme de la empresa, pero que no creía que yo fuera a aguantar hasta entonces.

Un instalador me pide permiso para darle mi teléfono a su mujer para que hable con ella. Asegura que D. Yosoylaempresa.com se presentó en su casa a altas horas de la noche arrojándole un sobre de dinero sobre la mesa delante de su mujer y su hijo, y le dijo a su mujer que contara el dinero, porque su marido se gastaba el dinero en “mujeres”, y después decía que la empresa no le pagara. Me llamó también su mujer para contarme los detalles.

El mes de enero fue muy bajo en cuanto a facturación, por las siguientes razones:

-         Estuve cerrando todo los temas que tenía pendientes hasta Diciembre y que dejé a medias, por certificar las antenas de penetración, tema con el que seguimos en enero

-         En enero se certificó alguna obra con fecha del del año anterior

-         Entre enero y la primera semana de febrero nos cogimos todos las vacaciones: (mantenimiento y oficina), más por necesidades de la empresa, que por iniciativa propia.

-         Cuando empecé a darme cuenta de que el ataque hacia mi era evidente, le dije al señor Yosoylaempresa.com, que iba a cerrar temas enteros. Acabé prácticamente con el mantenimiento en Enero, que aunque poca facturación se obtiene, el trabajo a veces es tedioso, puesto que estamos hablando de trabajos realizados años atrás, hay problemas con el programa con estas certificaciones antigüas, hay que anular y volver a crear valoraciones, los partes estaban en los sitios más insospechados (debajo de una mesa, en un cajón, en una caja en un archivo….)

-         El comentario que le hice a D. Yosoylaempresa.com en Enero fue, que en esta oficina han desaparecido actas de estanqueidad, planos, direcciones de obra, partes, objetos personales, se han borrado correos, se niega información, se va la gente de un día para otro… porque todo el mundo se va de malas. YO LE DIJE QUE IBA A CERRAR EL MANTENIMIENTO Y LO IBA  DEJAR TODO AL DÍA, DE MANERA QUE NADIE ME PUDIERA ACUSAR ABSOLUTAMENTE DE NADA. Y LE ASEGURÉ QUE CONMIGO NO IBA A FALTAR ABSOLUTAMENTE NADA DE LA OFICINA. Le dije que si era necesario buscábamos a una persona, yo la formaba y la dejaba en mi puesto, pero que no me iba a meter en ese juego. Envié a Santander las entradas de los meses de enero y febrero, por si alguien ponía en duda mi trabajo. Hasta el último día estuve haciendo “huelga a la japonesa”, para evitar acusaciones. Si bien, es cierto, que al único que le ha beneficiado es a él.

-         Lo único que dejé pendiente de mantenimiento fue Soyelmejor de Canales MP de los años 2004, 2005, 2006 y 2007, ya que el técnico pidió que se reprodujeran algunos partes o registros de presión. La persona a la que se lo pedí, me dijo, como de costumbre, que nadie le había dicho que me rindiera cuentas a mi, y cuando en el mes de febrero se lo enseñó al Sr. Yosoylaempresa.com, éste lo desestimó. Le puedo asegurar que todos los partes, todas las revisiones, todas la mediciones que han pasado por mis manos las he luchado, hasta el último registro de presión de 12 euros. He trabajado como si la empresa fuese mía, y esos resultados los he conseguido a base de mi esfuerzo que sobrepasaba la jornada laboral normal.

-         Las obras de RTS están certificadas sin la unidad de hormigón y con varios errores. Uno de los técnicos me corrigió una certificación de una antena de penetración y me quitó la unidad de aporte de zahorra. Enseñándoselas a Yosoylaempresa.com, me dijo que las hiciera todas igual que esa, por lo que todas estaban certificadas de esa manera. Fue error inicial mío olvidarme del hormigón, indicación de él quitar esa unidad (zahorra), pero ninguno nos dimos cuenta de que faltaba hormigón. Cuando reparé en que algo había mal, se lo comenté a él y a la OTRA EMPRESA. Él ha decidido que así quede certificado, aun siendo consciente del error. Lo comento, exclusivamente, por miedo a que lo haya utilizado para desprestigiarme de alguna manera. Si en algún momento hay alguna duda o puedo aclarar cualquier acusación que se vierta sobre mi, mi teléfono está a su entera disposición: xxxxxxxxx.

-         En el tiempo que estuve trabajando para ustedes en Psicopatilla de Henares, no fui capaz de crear un archivo como hubiera debido. “Aquí no se trabaja así”. “Si quieres un archivo lo haces tú”, etc…

Desde el primer día hasta el último que permanecí en EMPRESA mi trabajo, ética, esfuerzo y dedicación han sido más que evidentes y mi buena relación con técnicos, inspectores e incluso varios compañeros con los que  se me pusieron las cosas difíciles (y afirmo que de una manera deliberada)

D. Yosoylaempresa.com fomenta el enfrentamiento, abusa del poder absoluto que tiene en la delegación y humilla con total impunidad.

Disculpe que me haya extendido tanto en mi relato, pero quería ofrecerle una narración de los hechos lo más objetiva posible. Sólo me queda agradecerle su tiempo, y agradecer a los compañeros de EMPRESA S.L.de varias delegaciones de España, el apoyo demostrado, tanto a nivel profesional, cuando lo necesité, como a nivel personal, cuando he sido objeto de este ataque tan desconsiderado. Sigo pensando, a pesar de todo, que EMPRESA S.L. cuenta con un equipo humano excepcional. Yo, simplemente, he tenido mala suerte.

Un abrazo para todos

Isabel quepesomehequitadodeencima.com